怎样选择咨询机构
各行各业的组织在施行GB/T19000-ISO9000族规范的过程中，首先面临以下几个实践问题：
1、如何正确了解规范的请求；
2、如何分离组织的实践到达规范的请求；
3、如何有方案有步骤地完成整个施行过程；
4、如何避免走弯路，减少人力、财力和物力的糜费，尽快到达规范的请求；
5、如何到达审核请求；
6、如何正确选择审核机构；
7、如何维持已树立的质量体系并完成不时改良。
这些问题是任何一个施行GB/T19000-ISO9000族规范的组织不可逃避的实践问题，这些问题是任何一个施行GB/T19000-ISO9000族规范的组织不可逃避的实践问题，这些问题如不能把握好，会使施行工作费时、费力，形成很大糜费，以至可能会使施行工作多年不果，反重复复，直至失败。
据有关材料引见，国外兴旺国度已获认证的组织中，60%以上是经过延聘咨询机构指导完成施行工作的，有不少组织还聘用了常年参谋，使咨询活动延伸到质量体系的维护和改良阶段。
从上述一个个方面不难看出，组织选择咨询机构是能够协助处理这些问题的。咨询机构的作用主要有以下几个方面：
1、协助受咨询组织的主要主干人员学习和了解GB/T19000-ISO9000族规范。
2、协助受咨询组织选择适用规范并完成质量体系的诊断和设计。
3、指导并协助受咨询组织编写和整理质量体系文件。
4、推进受咨询组织的施行工作。
5、参与内部审核，指导管理评审，使受咨询组织的质量体系的运作到达审核请求。
6、审核机构的选择和审核布置。
7、协助施行质量体系的维持和改良。
